Pусский 
Просмотры:0 Автор:Pедактор сайта Время публикации: 2021-06-22 Происхождение:Работает
Третий конкуренция бизнеса крупного рогатого скота Гуанчжоу в полном объеме. 15 августа в международном конференц-центре Baiyun был проведен сводная встреча среднего сечения. Это просто простая сводная встреча среднего сечения? Не надо! Это стимулирующая встреча, полная сухих товаров!
Главнокомандующий конкурс Гуанчжоу Ниюушан для гегемонии поделился руководством команды; Уплотнительная команда Чжу командир поделился своим опытом с точки зрения лидеров компании; Гуанчжоу Niushang Enterprise Elites Shared \"Планирование страниц посадки \", \"Операции Alibaba \", \"Как сделать обслуживание клиентов \" Сухие товары; Также специально приглашены Dongguan Niu Shang Deng Liwan Deng и Национальный начальник штаба Niu Shanglu поделиться своим опытом.
Поздравляем Освещение Гуанчжоу Вангаа для завершения более чем 50% среднего этапа бизнес-гегемонии NIU за 90 дней, 3 компании завершили более 40%, а большинство компаний прошли более 30%. В этих более чем сорока дня большая часть корпоративного трафика и запросов как объема, так и объема объема, так и объема торгов значительно возросли, но есть также недостатки, такие как низкий объем торгов. Все компании недовольны результатами этой средней стадии, и они обязаны оспаривать первое место в ближайшие 40 дней!
Во второй половине дня была проведена разработка команды. Одна из игр \"тихая трава на ветру \" оставила глубокое впечатление на меня. Первая роль, которую играют травой, на самом деле человек, который поддерживается в нашей команде. Во время этого процесса, если вы не верите в команду, не когда вы верите в других, даже когда другие тянут вас, чтобы поддержать вас, вы будете очень усталыми.
Во-вторых, как роль ветра, это на самом деле каждый маленький партнер в команде. Если в работе нет молчаливого понимания, просто сделайте свою вещь и игнорируйте других маленьких партнеров. Это приведет к неудаче задачи, и трава упадет и будет ранена. Отказ
Так что в команде вы не можете просто сделать свою вещь. Делать свою собственную вещь, вы должны поддерживать вашу команду, чтобы общий успех можно достичь. Доверие хорошо в команде, и это также может создать производительность!
Вечером, ворот команды сухими товарами, поделившимся главнокомандующим Гуанчжоу Ниу Шан Чжэн Хао Ван, урожай был полон!
Какова цель?
Цель = Цель + Стандарт. Цель должна следовать умного принципу. Цель должна быть ясна и конкретной. Необходимо реализовать личные обязанности каждого человека, что делать каждый день, а что делать на каждом узле.
Организовать или назначить задачи
Во-первых, лидер скажет это снова, специфические вещи, (1-й раз)
Сотрудник повторяет его, (2-й раз)
Лидер снова спрашивает, что вы думаете, это моя цель, чтобы позволить вам сделать это? (3-й раз)
Лидер снова спросил, будут ли какие-либо несчастные случаи в этом вопросе, а как с этим бороться? (4-й проход)
Лидер снова спрашивает, у вас есть идеи и предложения для этого самостоятельно. (5 раз)
Хорошо использовать похвалу и критику
Одна минута похвалы:
1. Похвала вовремя, особенно на публике.
2. Скажите ему, где он прав, и быть очень особенным.
3. Скажите ему, насколько вы будете счастливы после этого, и насколько полезно, и насколько полезно для всей команды и других коллег.
4. Молчание на несколько секунд позвольте ему спокойно испытать радость делать правильные вещи.
5. Затем поощряйте их продолжать делать это в будущем,
6. Дайте понять, что у вас есть уверенность в них и поддержит их добиться успеха.
Одна минута критики:
1. Когда критиковать другую сторону, вы должны быть своевременно и обращать внимание на неэффективность
2. Укажите именно то, что другая сторона ошибалась, а не расплывчатая
3. Очевидно, что информируют другого человека о вашем настроении и чувствах в данный момент
4. Тишина на несколько секунд, пусть другая сторона чувствует ваше настроение
5. Пусть другая сторона знает, что вы искренне на их стороне
6. Покажите еще раз, что то, что вы критикуете, это их рабочие ошибки
7. Критики, не говорите бесконечно, а тормоз вовремя
После этого сессия награждения, награды отдаются выдающимся предприятиям и частным лицам, которые являются активными, желающими внести свой вклад, и любит делиться в этой гегемонии бизнеса Гуанчжоу Бизнес-рогатого скота!
Освещение Vangaa фокусируется на фильме и телевизионном освещении, освещении конференции и сценическом освещении. Он вошел в отрасль сцены освещения в 2004 году и имеет 14-летний опыт работы и технологии осадков.
Обеспечить светлое растровое изображение, системную диаграмму, диаграмму эффектов, конфигурацию освещения; техническое руководство по установке в одну к одной; Назначение Установка, отладки, обучение; Сертификация национальной системы, CE, ROHS, отчет о тестировании, полная квалификация.
Основная серия продуктов компании: Светодиодная конференция Световой серии, Светодиодная серия плоских мягких света, серия светодиодных визитных средств, светодиодный визуализационный серию, светодиодные серии PAR Light, светодиодные серии светодиодных серий света, а также соответствующие вспомогательные продукты.
